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【实践探索】大理旅游集团召开“大理之问”大讨论动员会

为解放思想、统一认识、激发斗志、齐心协力、推动发展,使公司干部思想观念进一步解放,发展能力进一步提升,工作作风有新转变,企业发展有新成效。10月28日,云投旅游旗下大理旅游集团召开“大理之问”大讨论活动动员大会,对公司“大理之问”大讨论相关工作进行安排部署,公司党委书记、董事长马金钟作动员讲话。    

在新冠疫情冲击下,旅游业遭遇寒冬,旅游产业发展的形势和规律都发生了深刻变化。开展“大理之问”大讨论活动,就是要从思维方式、行为方式、工作方式上来一场自我革命,让全公司上下深刻认识抢抓机遇、推动发展的极端重要性,教育引导各级管理人员增强推动发展的信心、打破思维僵化的桎梏、提升抢抓机遇的本领,把精力和注意力凝聚到发展第一要务上来。

会议指出:“大理之问”是时代之问,倒逼我们要有抢抓机遇的紧迫感;“大理之问”是发展之问,警醒我们要有掉队落伍的危机感。
会议强调:如何回答好“大理之问”,不仅是严肃的政治要求,更是催人奋进的响鼓重槌。一是要统一思想,正视差距,充分认识开展“大理之问”大讨论活动的必要性和紧迫性;二是要聚焦难点,把握重点,推动“大理之问”大讨论活动走深走实。

会议提出:重点回答三个问题,一问如何凸显公司在大理旅游业的龙头引领作用?二问如何严守安全、环保和服务质量三条生命线?三问如何解放思想、转变观念、抓实作风,做好转型升级。

会议要求:要认真领会“大理之问”的核心要义,准确把握“大理之问”大讨论活动的步骤和要求,突出问题导向,精心组织实施,不能简单坐而论道。要力求“大理之问”问得准、问得实,问准企业发展之痛,问实企业发展之策,问出企业发展之变。公司每一名党员干部都要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,认真查找差距和不足,深刻剖析原因,列出问题清单,逐级审核过关,切实把基础工作做扎实、做到位,坚决避免流于形式,真正推动企业的高质量发展。必须承担起历史责任,在全州旅游发展中发挥龙头和旗舰作用,交出一份经得起检验的新答卷。

大理旅游集团党政领导班子、各级党组织负责人、中层正职管理人员共计40余名同志参加动员会。



图文来源:大理旅游集团