进入应对疫情阶段。盘活存量资源，拓展增量项目，创新营销方式，延长产业链、布局新业态、拓展新业务、寻求新增长。

是云投旅游二次创业关键年，围绕集团文旅产业板块的 战略部署和公司未来发展规划，深化改革、强化管理、开拓创新、加快转型。

业务分置后，云投旅游的资产、业务结构进一步优化，盈利能力充分体现，利润再创历史新高。

云投旅游进入建设运营阶段，各项目陆续完成工程建设并投入运营。

云投旅游成立后迅速进入扩张阶段，以掌控资源为战略导向，对省内存量优质资源和重点旅游项目进行投资、开发。